Здравствуйте!
А у нас сегодня безыдейная и безкейсовая рассылка. Потому что говорить мы будем про всякие более прикладные вещи.
Но сначала — про то, что случилось в российских медиа. А случилось ТЭФИ, например.
На выходных в Сочи прошло вручение премии ТЭФИ (все победители описаны здесь). Что там было, кроме неожиданной речи журналиста НТВ в поддержку медиа и журналистов, признанных иностранными агентами, и довольно мерзкого выступления Красовского?
Например, выступление Оксаны Эсауловой из Липецка про перемены в редакциях. Вот три важных тезиса из её презентации:
Признавать, что твоё СМИ застряло в прошлом — больно. Это нормально, что люди сначала сопротивляются в это верить, но если получилось открыть глаза, 50% сделано. Как именно меняться, лучше спросить у круга пошире.
Борьба с мертвечиной в текстах — священная и нужная война.
Инструкции для журналистов по написанию заголовков, лидов, стоп-слова — это не позорно, это хорошо продукту.
Остальное — в её тг-канале.
Ну и кое-что ещё про российские медиа:
Большой рассказ об одном из самых странных, но популярных уральских ТВ-продуктов конца 90-х и начала 2000-х — Телевизионное Агентство Урала (ТАУ) и его флагманском шоу «9 ½».
И ещё про Екатеринбург. Роскомнадзор заблокировал сайт правительственной свердловской «Областной газеты» из-за материала от юмористов из «Красной бурды». И кто теперь будет пропаганду делать?
Переместимся дальше на восток. Директор информационного агентства «Новосибирск» Николай Копалов переходит (переезжает) в Mail.ru Group.
В Ростове-на-Дону задержали Игоря Хорошилова — главного редактора издания «Голос». Говорят, из-за публикации в Facebook про «Глупое пассивное поведение» (название того, о чём была публикация, на всякий случай изменено, чтобы не попасть под действие какого-нибудь российского закона). Журналиста приговорили к аресту на 10 суток за «распространение экстремистской информации».
Начнём с редакционного планирования
У вас в редакции есть редакционный план? Как выстроена система планирования контента? Если никак или на листочках, то давайте посмотрим, как это может быть организовано. Редакционное планирование — это ключевой элемент эффективности любой редакции. Это нужно не только с точки зрения работы с аудиторией (грамотная настройка дистрибуции — своевременная подготовка контента), но и продаж (отдел продаж знает, что может выйти на сайте, и организует продажи с учётом этих знаний).
Во-первых, прежде чем начать работу по организации планирования, нужно выбрать платформу. И тут есть два универсальных совета:
не плодите сущности;
выбирайте то, что удобно и понятно всем.
По первому пункту скажем так: если у вас есть какая-то основная платформа для работы, то посмотрите, насколько её функционал может вам помочь.
Например, если у вас сайт на Wordpress, то обратите внимание на вот эту подборку плагинов для редакционного планирования. Установить их — пара пустяков, но зато вся работа будет строиться в формате одного окна. И не нужно будет искать тексты ваших авторов по другим площадкам.
Если вы работает в среде Google, то и здесь есть, на что обратить внимание. Сервис Hubspot предлагает воспользоваться их шаблоном для редакционного планирования, основанном на Excel и Google Spreadsheets (скачать бесплатно). Этот шаблон, кстати, интегрируется в Google Calendar, что тоже удобно. Для этого нужно скачать шаблон, настроить его под себя и импортировать в календарь. И подключите к нему всех ваших авторов и редакторов.
Есть так же дополнительные сервисы типа CoSchedule и наш фаворит — Trello, который, кажется, катастрофически недооценён редакциями.
Что важно при выборе платформы:
Удобство для всех (иначе им просто не будут пользоваться).
Наличие следующих функций: календарь с назначением даты готовности и публикации, возможность прикреплять ссылки или файлы, возможность оставлять комментарии и отмечать пользователей. Ну и уведомления хорошо бы тоже были.
Больше советов о том, как организовать планирование — в блоге Hubspot. А, кстати, для организации планирования контента в соцсетях можно пробовать Prostoplan.
Продолжим форматами
Норвежцы из Dagbladet запустили платный доступ к своему сайту в формате freemium. То есть, часть контента платная, а часть — всегда и для всех бесплатная. Так вот, пока они думали, что же давать аудитории за деньги, выработали девять основных форматов. И даже если вы не решаетесь пока вводить платный доступ хотя бы частично, то этот список форматов может стать полезным для привлечения и удержания вашей обычной аудитории, не платной.
Практичные новости («зачем мне это всё знать»).
Эксклюзивные подробности для breaking news.
Истории о людях в формате «фигасе, какие они!». Тут немножко таблоидности не помешает, как считают в издании.
Интервью.
Журналистские расследования.
Взгляд изнутри (что и кто стоит за новостями).
Спортивные рейтинги, таблицы, инфографика (работа с данными).
Обзоры и тесты, подборки.
Лонгриды.
По ссылке — каждый формат расписан чуть подробнее.
И кое-что ещё…
Подборка приложений, которые помогут изданиям выйти в аудио-сегмент медийного рынка: Beams, VoxPop, Telegram.
Рубрика «Уроки пандемии» на Nieman Reports. Полезное чтение для редакторов и медиаменеджеров о том, чем нашу индустрию научила (или ещё учит) пандемия.
Если вы живёт в Армении, Грузии, Беларуси, Молдове, Украине, то Colab Medios Project приглашает принять участие в отборе на стипендии на стажировку по монетизации новостных медиа. Дедлайн: 30 сентября.
После 20 сентября поднимается стоимость участия в глобальной конференции журналистов расследователей — GIJC21. Успевайте забронировать своё участие. Опять же, если вы не из России, потому что есть опасность попасть под определение иностранного агента.
Томас Бэкдал в своей свежей рассылке рассуждает о том, что медиаменеджеры почти всегда не умеют правильно посчитать ценность своих продуктов.
«В целом, у аудитории есть деньги на то, чтобы покупать журналистику. Они просто тратят эти деньги на телевидение и стриминги».
«Это общая проблема в медиаиндустрии — мы не продаём себя или, что хуже, когда мы всё же продаём себя, мы фактически не способны определить, чем же наша журналистика может быть полезной [для аудитории]».
Почитайте свежий выпуск рассылки Бэкдала, где он вместе с датскими медиаменеджерами говорит о том, как запускать продукт и как правильно оценивать его полезность для аудитории.
На этом всё на сегодня.
До встречи через неделю.
Команда полезной рассылки «Медиакит»