Здравствуйте, коллеги!
После нашего прошлого выпуска, который стал настоящим витаминным коктейлем по объёму прикладной информации, мы возвращаемся к более традиционному формату рассылки. Но не без новинок. Читайте дальше и узнаете обо всём по порядку.
Что произошло в российских медиа за неделю. Версия «Медиакита».
Алексей Амётов продал систему вёрстки контента Setka Editor компании, которая специализируется на апгрейде систем управления контентом. Цена сделки неизвестна. Система управления контентом Setka Workflow останется у Амётова и его команды.
Россия стала одним из лидеров среди стран мира по количеству обращений к модераторам Twitter с запросами об удалении контента и об информации о пользователях.
Spotify поздравил всех российских пользователей с тем, что сервису в России уже год. В комментариях к посту с поздравлениями пользователи очень просят включить, наконец, подкасты. И, кстати, в самом Spotify расценивают прошлогодний запуск в России как самый успешный из региональных.
Яндекс собирается платить новостным медиа за использование их контента, но регионалам, скорее всего, можно не надеяться на эти деньги.
Антон Долин из Волгограда хвалит Пригожина и фильмы про войну. Но это оказался не тот-самый-Долин, а просто кто-то из авторов издания «Вечерний курьер» взял себе этот звучный псевдоним. Потому что почему бы и нет.
От единственного независимого издания в Белгороде «Фонарь.tv» требуют установить многомиллионное оборудование для хранения данных — или отключить комментарии к материалам
И о главной теме в российских медиа: иностранных агентах. Американская компания Project Media, Inc., которая издаёт расследовательское медиа «Проект», объявлена в России нежелательной организацией. Все журналисты издания включены в реестр физлиц-СМИ-иноагентов. Главред издания Роман Баданин покинул Россию, в этот же день бывший журналист «Проекта» Пётр Маняхин был задержан на Алтае (его уже отпустили). Но это ещё не всё. Сайт правозащитного медиа «Команда 29» был заблокирован Роскомнадзором из-за того, что российская прокуратура ассоциирует «Команду 29» с нежелательной в России чешской организацией Společnost Svobody Informace. Издание объявило о самоликвидации и удалило все материалы из соцсетей. И это не конец! Председатель Союза журналистов Москвы Павел Гусев заявил, что с законом, по которому иностранными агентами признаются СМИ, уже ничего не поделаешь: говорит, надо было протестовать раньше. Ну и на десерт: пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил, что журналистам-иноагентам не запрещено работать в России — при соблюдении законодательства. А вот теперь — всё.
Кейс №1:
Что случилось: Билл Бишоп был первым, кто начал делать платную рассылку на Substack ($15 в месяц). Из 90 000 подписчиков, «единицы процентов», по словам Бишопа, подписаны на платную версию. Сколько это в деньгах — посчитайте сами.
Что мне с этого: Например, то, что экспертиза по актуальной теме — всегда востребована. И если использовать систему freemium (какая-то часть контент бесплатно, но основная — за деньги), то есть шанс выстрелить. Тем более что, при freemium-модели конвертировать тех, кто уже подписан бесплатно, в платных пользователей — проще. Ключевой момент — набрать базу тех, кого конвертировать (за счёт важности, интересности, экспертности контента).
Кейс №2:
Что случилось: 23-летний выпускник журналистской кафедры университета Лидса — фанат регби и местной регбийной команды. Поработав недолгое время спортивным репортёром, Сэм Чарльтон решил, что хватит с него. И запустил собственное издание, посвящённое любимой команде. На сайте leedsrhinosnewsroom.com теперь можно почитать интервью, новости и посмотреть видео. Также Чарльтон ведёт профиль в твиттере и страничку на Facebook. На днях молодой журналист получил премию от университета и газеты Yorkshire Evening Post за «вклад в развитие локальных медиа и привлечение внимания к локальной повестке»
Что мне с этого: Например, то, что всегда можно найти нишу, в которой вы разбираетесь чуть больше, чем другие (или эту нишу ещё никто не занял, а у вас есть интерес разобраться в ней глубже). Нишевые медиа рулят.
Идея у нас сегодня довольно смелая. Но, как говорится, смелость города берёт.
Суть: Индийский новостной агрегатор Inshorts и сервис локальных новостей Public после очередного раунда инвестиций стоят уже $550 млн. И это очередное подтверждение тезиса, что «агрегаторы — это новый чёрный». Не запускайте своё новостное медиа, ничего нового вы миру в смысле новостей не расскажете. Но вот сделать агрегатор — это самое время. И, кстати, в России кроме Яндекс.Новости и Google News новостных агрегаторов толком и нет. Так что, рынок свободен. И не потому, что рынка нет, а потому что никто не рискнул бросить вызов Яндексу. Но, принимая во внимание общее недовольство медийного сообщества Яндекс.Новостями, а также — некоторой тенденциозностью и контентной узостью этого агрегатора (*это оценочное суждение авторов рассылки), ниша вполне себе обрисована. Нужен агрегатор, свободный от алгоритмов выдачи контента, кастомизируемый и лёгкий.
Инструменты: Команда программистов.
Где деньги: Инвестиции. Инвесторы любят такие продукты. Или же можно сделать сервис платный для пользователей. Или зарабатывать на рекламе, только рекламу нужно очень красиво упаковывать.
Начнём с вопросов:
14 вопросов, которые начинающему журналисту (да и опытному тоже не помещает!) следует задать самому себе прежде чем сдавать текст редактору. Вот некоторые из них:
Есть ли у вас эффектный лид, который заинтригует читателя?
Проверили ли вы дважды или даже трижды все факты и цифры из текста?
Среди ваших источников есть какая-то персона или это всё другие издания?
Все персонажи вашего материала указаны со всеми своими должностями, которые подтверждают их надёжность?
Подписи к фотографиям написаны в настоящем времени и содержат названия, имена того, что на них изображено?
Ваш заголовок содержит базовую информацию о том, о чём текст, и привлекает внимание (только не скатывайтесь в кликбейт)?
Остальные вопросы — по ссылке.
Продолжим ключевыми словами:
Откуда и почему приходит трафик? На картинке — краткие характеристики основных источников. А по ссылке — как нужно грамотно подбирать ключевые слова и работать с источниками.
Закончим позитивом:
Отчёт Solution Journalism Network за 2020-2021 год:
94% респондентов ответили, что редакции поддерживают их стремление делать материалы, основанные на принципах «журналистики решений». Три года назад таких было 79%.
95% сказали, что в течение 2020 года сделали хотя бы один такой материал (три года назад этот показатель был на уровне 59%).
71% опрошенных редакций увидели позитивную реакцию сообщества на материалы в формате «журналистика решений». В 2017 — 52%.
34% изданий научились зарабатывать на таких материалах. Часть этих изданий монетизирует дополнительный трафик, а части стало проще получать гранты на работу.
И кое-что ещё:
Оксана Силантьева для журнала «Журналист» рассказывает, как организовать своё рабочее место, если вы — фрилансер.
Юрист Галина Арапова рассказывает про оспаривание отказов давать комментарии и предоставлять информацию по запросу от медиа.
Сегодня предлагаем почитать три материала, которые хорошо описывают жизнь в России.
Юлия Дудкина из «Гласной» провела целый день с Аллой Гутниковой — редакторкой студенческого издания DOXA, которая сейчас сидит фактически под домашним арестом (официально это называется “запрет определённых действий”). Почему студентов держат под замком и чем они не угодили власти?
Ольга Мутовина из «Людей Байкала» вновь возвращается к теме Марины Рузаевой. Пять лет ушло у женщины из Усолья-Сибирского, чтобы наказать по закону полицейских, которые просто ради развлечения пытали её в отделении. Но вздохнула ли она свободнее, когда её мучителей посадили? Ведь их коллеги в погонах прямо в здании суда заявили ей: «Ходи и оглядывайся».
Екатерина Малышева из «7х7» и «Таких дел» завершила историю конфликта в Чемодановке. Два года назад там произошло массовое столкновение русских и цыган. Как эти два года прожила деревня, расколотая теперь навечно надвое?
И ещё:
Главный редактор Republic Дмитрий Колезев (ранее он был шеф-редактором Znak.com и остаётся издателем It’s My City) рассказал в подкасте «Давай голосом», почему люди хотят читать то, что выбрали сами, а не то, что им подбросили алгоритмы.
— У «медиа-как-источника-информации» нет шансов стать прибыльным. Монетизируются (и масштабируются) только «медиа-как-сервис», т.е. когда издание удовлетворяет постоянную и конкретную потребность аудитории. Это и есть продуктовый подход.
/ Алексей Березовой, главный редактор журнала «Дело Банка», автор канала «Кнут и пряник».
На этом всё на сегодня! Не забудьте вакцинироваться! И носите маски.
Встретимся через неделю. Будьте здоровы!
Команда рассылки «МедиаКит»